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互聯網+的發展

  1. 2017年全國電子商務交易額達29.16萬億元,同比增長11.7%。其中實物商品網上零售額5.5萬億元,占比2017年全國社會消費品零售總額36.6萬億的15.03%;
  2. 實物商品
    網上零售額
    5.5萬億元
    社會消費品
    零售總額
    36.6萬億元
  3. 以說電子商務的發展規模已經足夠龐大,已然完全改變中國終端消費群體的消費習慣,互聯網已經成爲中國所有企業所無法忽視的重要渠道和媒介;
  4. 來互聯網+將會成爲一種常態,誰若是在這場轉變的潮流中落後,那麽未來將加倍面臨市場淘汰的風險。

什麽是互聯網+

  • 1、“互聯網+”其實專門針對傳統企業轉型所提出的概念,指的是互聯網與傳統行業相結合的過程。互聯網+不是簡單的兩者相加,而是利用信息技術及互聯網平台,使互聯網與傳統行業深度融合,進而創造新的發展生態。
  • 2、如果說“互聯網思維”是一種“商業模式”的話,那麽“互聯網+”可以理解爲一種對企業發展的改變策略及指導思想。當前出現的互聯網金融、在線教育、智慧醫療及智慧農業等商業形態,都是互聯網+的典型內容。這些行業內的企業通過與互聯網技術相結合,成功完成了從傳統企業到互聯網+企業的轉型,獲得了不俗的發展前景。
  • 3、由于互聯網的出現帶來了新的便利尤其是信息交流的便利,不可避免對傳統行業形態下的商業模式産生沖擊。它就像是舊的河道淤積,一條新的更暢通的河道正在孕育,而這其中帶來的就是淘汰和機遇。所謂的“互聯網+”也就容易理解了,就是在互聯網的幫助下,實現更優質的信息交流,進一步減少信息不對等,提高産能。比如,互聯網+餐飲的O2O模式,提供的餐飲服務沒有任何改變,但通過打通“線上線下”,解決了信息不對稱問題,降低了信息獲取的成本,提高了商業利潤。
  • 4、也就是說,“互聯網+”把傳統行業裏解決不了的難題用互聯網技術解決掉,實現線上線下物流深度融合。通過與互聯網信息技術相結合,傳統企業紮根的領域、産品和內容沒有改變,但核心商業模式和運營模式卻發生了轉變,利用互聯網信息暢通去進行新的産業營銷。
  • 5、曾经在阿里研究院的《互聯網+研究報告》上也对互聯網+的概念进行了解读:所谓“互聯網+”就是指,以互联网为主的一整套信息技术(包括移动互联网、云计算、大数据技术等)在经济、社会生活各部门的扩散、应用过程。互联网作为一种通用目的技术,和100年前的电力技术,200年前的蒸汽机技术一样,将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。
  • 6、“互聯網+”的本質是傳統産業的在線化、數據化。無論網絡零售、在線批發、跨境電商、快的打車、淘點點所做的工作分享都是努力實現交易的在線化。只有商品、人和交易行爲遷移到互聯網上,才能實現“在線化”;只有“在線”才能形成“活的”數據,隨時被調用和挖掘。在線化的數據流動性最強,不會像以往一樣僅僅封閉在某個部門或企業內部。在線數據隨時可以在産業上下遊、協作主體之間以最低的成本流動和交換。數據只有流動起來,其價值才得以最大限度地發揮出來。

互聯網+能爲您帶來什麽

互聯網的重要性

截止2017年12月,我國網民規模達到7.72億人,互聯網普及率55.8%;其中手機網民規模7.53億人,移動互聯網滲透率達到97.54%;網絡購物用戶規模達到5.33億人,網絡購物行爲滲透率69.05%,互聯網已經全面影響到中國終端消費群體,任何一個行業最終都要被消化到終端消費群體,終端消費群體行爲正在被互聯網+化,傳統企業若是不能夠適應終端消費群體的變化,不能夠擁抱互聯網+,那麽必然被市場所淘汰。

互聯網+轉型的好處

互聯網+結合分類

互聯網+转型中您面对的问题有哪些

  1. 切入點模糊
  2. 商業模式不清晰
  3. 轉型步驟不明確
  4. 競爭對手情報缺失
  5. 轉型供應商如何選擇
  6. 投資花費不明確
  7. 不知如何實現落地
  • 传统模式已经习惯,互联网的发展太快,很多传统企业甚少接触互联网,突然面对互聯網+转型,完全不明白应该从哪一步着手,转型的切入点在哪?
  • 互聯網+给传统企业带来的最大转变之一就是“商业模式”的变化,但是商业模式多变,如何选择一個合适自身企业实际情况的商业模式是很难的选择。
  • 互聯網+转型对于传统企业而言是一個大手术,涉及到方方面面,需要清晰的转型步骤,才能实现有序、效率的转型,但是大多数企业而言,在没有参考和指导的情况下,凭借本身对于互聯網+的匮乏理解,完全无法设计出明确有效的转型步骤,非常容易踏错第一步,造成“事倍功半”乃至“功败垂成”的结果。
  • 互聯網+是市场的趋势,谁能够抢占先机谁就能在未来的市场中占据巨大优势,这是一個竞争性机遇,任何一家企业都不愿意落后于人,在您选择互聯網+选择的同时,是否关注过您的竞争对手是否也在进行转型或者是否已然转型成功呢?
    競爭對手的情況有利于您調整轉型步伐也能作爲轉型的重要參考,但是沒有專業的調查部門或者專業咨詢機構輔助,您又對您的競爭對手了解多少呢?
  • 互聯網+转型企业需要更加先进和智能化的设备和软件,但是市场之中供应商数量庞大,如何在其中挑选出实力强劲、价格合理的合适供应商呢?
    若是挑選的供應商不適合,輕則造成成本上升、效率降低,重則影響企業的品牌實力,直接拖累企業的戰略轉型。
  • 互聯網+的转型花费巨大,这众所周知,也是拦在众多转型者面前的一道重要关卡,转型企业要明显哪些花费是必要的,哪些花费是可以避免或者推后的,这些都需要专业机构为企业提供专业的建议。
  • 人手准备好了,设备软件升级了,该做的准备都已经做好了,如何将互聯網+落地执行下去,实现与传统企业的差异呢?以及落地之后,实施的效果如何?如何改进落地效果?这都是企业互聯網+转型所面对的最后一道难题?

中研普華能爲您解決哪些問題

中研普華作为从业超过20年的资深咨询公司,为数量众多的企业提供过互聯網+转型咨询服务,
环节从前期咨詢到落地咨询贯穿整個转型步骤,是一家能够为企业提供“互聯網+整体转型解决方案”的优质供应商。
  1. 前期咨詢
  2. 競爭對手調研
  3. 用戶調研
  4. 渠道調研
  5. 供應商調研
  6. 轉型預算服務
  7. 並購估值及調研服務
  8. 專屬産品開發規劃
  9. 落地服務
  • 前期咨詢

    在决定进行互聯網+转型以前企业需要做足充分的准备,信息更是企业互聯網+转型以前所必备的重要准备内容,前期所需信息内容以:宏观背景、整体环境、前景和案例等内容为主;

    中研普華根据客户需求,将市场现状、行业互聯網+转型进度、互聯網+前景、政策背景、行业转型案例、商业模式等等市场信息形成以定制报告和定制项目为核心形式的产品,为客户提供互聯網+转型前提供充足的信息,解决客户在对互聯網+转型决策时所面对的信息匮乏问题。

    主要産品:市场研究報告、定制小专项

  • 競爭對手調研

    市场永远处于竞争之中,竞争对手不会放过任何抢占市场的机会,互聯網+转型不是小动作,是一個较长期、耗费资金和精力很大的企业升级战略,正常而言互聯網+转型会对企业的现有市场和业务产生较大的波动影响,在此情况下企业面对的竞争风险是很大的,面对此等形式,企业只能尽可能的缩短互聯網+转型周期,同时加速互聯網+转型的成功率,这就要求企业需要足够的相似案例,作为企业互聯網+转型的重要参考,因此競爭對手調研就成为了企业互聯網+转型升级的保障需求之一。

    中研普華憑借儲備十三年的行業數據信息以及過萬客戶資源,建立了完善的渠道網絡,對市場中衆多企業保存有基本數據信息,同時通過行業協會、付費渠道、全國220個執行點采集信息能夠爲客戶提供最爲真實、有效的競爭對手信息,爲客戶進行戰略轉型提供參考和依據。

    主要産品:對標企業調研項目報告、競爭對手動態分析月度報告

  • 用戶調研

    用户是所有企业的根本,企业发展壮大的实质就是扩大客户规模,要想生产出受到客户认可和青睐的产品,那么调查用户的所需是必须的日常调研操作,而互聯網+转型时期,企业的销售方式、营销模式、渠道模式等等一系列方面都会产生变化,这些变化如果得不到用户的认可,那么就会产生反效果,企业不仅不能够在互聯網+转型下实现壮大,反而需要面对淘汰的风险,因此在互聯網+转型过程中,实时了解用户对于各方面的接受度和青睐度,是调整企业互聯網+转型的重要指标。

    中研普華有丰富的用戶調研项目经验,每年执行相关项目超过百項,同时在全国建立有超过220個执行机构,能够为中研普華提供最具效率的执行能力,详实的用户画像能够为企业在互聯網+转型中找准最有效的市场空白点,利于把握产品定位同时也利于企业快速落地。

    主要産品:消費者調研報告

  • 渠道調研

    互联网带来的最大转变就是“线上渠道”的崛起,但是在线上渠道的崛起下,哪些线下的渠道影响最小、哪些线下渠道必将被淘汰,线上渠道由如何进入?如何选择?等等问题都是企业互聯網+转型所需要了解的内容。

    中研普華凭借遍布全国的220個执行机构,对传统企业的线下渠道有极高的敏感度以及信息采集能力,同时在互联网电商的发展下,中研普華积极联合专业电商数据公司,建立了线上信息统计渠道,完善了渠道监控网络,可以为企业在互聯網+转型中提供最优化的渠道选择、最优化的渠道进入方案。

    互聯網渠道:淘寶、京東、1688、拼多多等等;
    傳統渠道:商超、專賣店、分銷商、加盟店等等;

    主要産品:全国及区域渠道調研报告、渠道进入战略指导报告

  • 供應商調研

    凭借中研普華超过20年的从业积累,中研普華对全行业的产业链条结构都有深入了解,同时积累了丰富的各类供应商信息,对于互聯網+企业转型中所涉及的软件、硬件供应商拥有丰富资料,可以帮助企业转型互聯網+提供供应商选择帮助,同时在转型后帮助企业建立互联网供应商渠道链。

    主要産品:供應商名錄、供應鏈構建指導報告

  • 轉型預算服務

    中研普華凭借多年项目可行性分析与企业并购、收购项目经验,对于企业互聯網+转型可以提供优质的费用预算服务。

    主要産品:项目可行性研究報告、项目费用预算指导报告

  • 並購估值及調研服務

    并购往往是企业快速扩大的便捷渠道,对于资金丰富的企业而言,在面对互聯網+的转型决策时,并购一家已经完成互聯網+转型并且具备一定规模的企业,是快速实现互聯網+落地与企业实力扩张的“一举两得”之策。

    但是互聯網+转型后,企业在资产结构更加复杂,面对的价值评估难度也徒然提升,如何精准的定位被收购企业的收购价值,需要一家具备互聯網+咨询经验的第三方机构,帮助企业可以完成传统评估工作的同时对企业的互聯網+资产价值做出有效计算,帮组企业实现互聯網+和实力扩张的双重增长落地。

    主要産品:並購價值評估報告

  • 互聯網+專屬産品開發規劃

    企业要想实现互聯網+转型,那么以后所有产品的开发中都必须要考虑到互联网渠道及消费属性,才能使产品贴合实际市场需求,才能为企业获得互联网渠道的增长市场,由于面向群体和渠道的差异,这类产品的实际属于与传统产品有较多的不同之处,如何把握其中的差异开发出适应企业需要和消费群体需要的互联网属性产品,对于现有企业研发部门而言是一個很大的挑战。

    中研普華拥有丰富的线下与线上合作渠道,能够与消费群亲密接触,同时作为专业的互聯網+企业转型咨询服务商,对于互聯網+转型的各类问题与需要了解透彻,通过消费群与专业第三方的角度所结合,中研普華能够为客户开发具备互联网属性的新产品提供最佳的全流程解决方案。

    主要産品:産品開發規劃報告、新産品開發全流程服務

  • 落地服務

    在客户做好互聯網+转型的所有内部工作之后,帮助企业解决互聯網+落地难题,提供包括互聯網+营销方案、互聯網+渠道投放、互聯網+运营架构、互聯網+实时动态等等产品,面对企业互聯網+落地过程中存在的诸多问题,提供最为贴心的即时服务。

    主要産品:互聯網+落地长期顾问咨询服务

互聯網+相关报告

互聯網+成功案例

  • 中国最大的房车旅遊服务平台提供服務:市場信息專業服務服務時間:2018年
  • 國有大型能源企業,注冊資本25億元提供服务:互聯網+市场前瞻咨询服務時間:2018年
  • 北京大學法學院投資的高科技企業提供服务:互聯網+市场前瞻咨询服務時間:2018年
  • 天士力和國家部委及院校合作打造中藥材電子交易平台提供服務:專業咨詢定制服務服務時間:2018年
  • 國內LED彩燈、發光禮品行業領頭羊企業之一提供服务:互聯網+转型咨询服务服務時間:2018年

中研承諾

服務承諾 項目報告均由經驗豐富的專業團隊編制,並全程負責報告的修改和完善,直到您滿意爲止。 人力投入承諾 每個項目組均由經驗豐富的專業人士組成,每組成員不少于5人。 時間承諾 保證在合同規定時間內完成報告,若因我方原因導致報告延期,我方將按合同金額的1%支付每天的違約金。 定期彙報承諾 爲了確保項目有效、順利的開展,我們將會在項目的開展過程中與客戶進行充分的溝通,並定期彙報項目進展情況。 保密承諾 合同雙方在項目開展前簽訂保密協議,切實保障客戶商業信息、企業信息及個人信息安全。 價格承諾 中研普華根據項目的投資額度、所屬行業和語言版本,實行梯形定價方法,科學合理。

中研優勢

十八年研究經驗深度
洞察行業驅動力
上千個重大項目
成功經驗
多元化、高學曆的
實戰型精英團隊
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